Факторами, определяющими успешность инновационного проекта, являются:
- наличие компетентного руководителя,
- мобилизация способных работников,
- чёткое определение потребности,
- реализация потенциальной полезности открытия,
- хорошая кооперация,
- обеспечение достаточным объёмом ресурсов,
- помощь властных структур.
Ведущей силой, превращающей потенциальные возможности в реальный успех, является схема управления и, прежде всего, планирование. В общих чертах процедуру планирования в "классическом" инновационном проекте можно свести к следующим этапам:
- определение стратегии предприятия,
- формирование стратегии НИОКР,
- система отбора проектов,
- детализация проекта, с целью последующей оценки,
- периодическая оценка проекта,
- процедура управленческого контроля.
Все моменты являются критически важными, но на практике им уделяется разное внимание. Исследования (Твисс) показали, что удачные проекты резко отличаются от неудачных именно должным вниманием к процедуре оценки ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты