Понятие менеджмента и менеджера, их цели и Менеджмент - совокупность современных принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности (увеличения прибыли и др.). Менеджер - профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной ...
Структура системы производственного Системой называют совокупность взаимосвязанных элементов, предназначенную для достижения определенной цели. Система находится в постоянном взаимодействии с внешней средой, которая представляет собой совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи ...
Модель менеджера. Социальные аспекты и этика Кач-ва, к-ми д. обладать современ менеджер подготовили современ модель: 1) гуман отнош-е к раб-кам 2) дружеск отношен-е к сотруд-кам 3) самопрезентация, стремл-е нравиться людям 4) самоутверждение 5) способ-ть упр-ть ситуацией(на 20% зависеть от окр среды, на 80% сам упр-ть ситуацией) 6) способ-ть ...
Составляющие производственного менеджмента. Задачи менеджера по производству.
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Главная цель - получение прибыли. Производственный менеджмент делится на ряд функциональных областей: техническая служба производства; снабжение, научное исследование подразделение, управление персоналом. Чтобы обеспечить прибыль надо определить основные условия защиты товара и обеспечить их: функциональное предназначение, качества, количества, сроки поставки, сервис. Составляющие производства товаров и услуг: поставщики=>вход Производство(1.труд 2.оборудование 3.запасы) =>выход потребитель. Качество оборудования - это мощность, универсальность, надежность. Различают номинальную и реальную мощность. Эффективность оборудования = реальная мощность/номинальная мощность. Универсальность показывает как легко можно переналадить оборудование. Надежность показывает как долго оборудование может работать в своем первоначальном виде. Материальные запасы: 1. До начала производства. 2. В производстве. 3. После завершения производства. Типы производственных процессов: 1. Непрерывное производство - когда на рынке существует спрос на определенную продукцию, и он не изменяется в дальнейшем, то производственный процесс будет эффективен, если он будет специализированным; Он характерен для сборочных предприятий: малая измененность продукта, каждая единица происходит через один набор, цикл производственных операций; Выпускаемая продукция не предназначена удовлетворять интересы определенного потребителя; ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.