Состав и содержание основных функций системы менеджмента

Функция - это совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку, направленных на достижение конкретной частной цели.

В общем случае все функции организации делятся на производственные и управленческие. К производственным относятся функции основного, вспомагательного и обслуживающего производства. К управленческим относятся функции, выполняемые управленческим персоналом операции. Каждая функция характеризуется тремя основными параметрами:

1. Трудоемкость

2. Сложность (имеет три относительных уровня - низкий, средний и высокий)

3. Стоимость (рассчитывается на основании калькуляции всех видов операций, составляющих функцию)

Существуют общие функции:

1. Прогнозирование

2. Планирование

3. Организация

4. Мотивация

5. Учет

6. Контроль

7. Анализ и оценка

8. Координация

Взаимосвязь основных функций управления:

(1) Функция координации. Обеспечивает согласование всех остальных функций во времени и пространстве.

(3). Планирование. Определяет цели деятельности и необходимые для достижения средства. План является основным рыночным механизмов. В плане находятся все виды деятельности, касающиеся всех сторон деятельности организации. Планирование является процессом непрерывным. Планирование - это функция определения стоящих перед организацией задач и путей их решения. Чтобы разработать план, необходимо его предварительное обоснование. Этим занимается функция (2) - прогнозирование. Оно определяет и просчитывает направления будущего развития организации в зависимости от требований внешней среды. Прогнозы на ближайшее и отдаленное будущее составляют текущую основу планов.

(4). Организационная деятельность. Формирование структуры организации. Обеспечение организации всеми необходимыми ресурсами. Процесс подготовки и использования организационных ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты