Виды и этапы контроля в Контроль – это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Функция контроля - это такая характеристика управления, которая позволяет выявить проблемы и скорректировать соответственно деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис. Контроль – это управленческая ...
Понятие контроля в управлении и его Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки определенных действий. Три аспекта управленческого контроля: установление ...
Необходимость и содержание внутрифирменного контроля. Психологические аспекты функции контроля. Контроль - одна из главн. ф-ций М., кот. состоит в процессе постоянного слежения за производств. циклом, согласно стандартам, нормам, правилам. Цель контроля - достижение целей фирмы. Необходимость К. диктуется внутр. и внешн. причинами. Внутр.: 1. развитие неблагоприятн. тенденц. в коллективе ...
Основные виды контроля в управлении. Характеристика этапов процесса контроля в управлении - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Основные виды контроля в управлении: предварительный контроль. Осуществляется до фактического начала работ. Средства осуществления - реализация определенных правил, процедур и линий поведения. Используется по отношению к человечески, финансовым и материальным ресурсам; текущий контроль. Осуществляется непосредственно в ходе проведения работ. Базируется на измерении фактических результатов, полученных после проведения работы. Для осуществления контроля аппарату управления необходима обратная связь; заключительный контроль. Одна из функций состоит в том, что контроль дает руководству информацию, необходимую для планирования, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем. Также способствует мотивации, так как измеряет достигнутую результативность.
Характеристика этапов процесса контроля в управлении
Любая процедура контроля состоит из трех этапов:
1. выработка стандартов и критериев, т.е. определение конкретных целей, степень приближения к который поддается измерению. Причем стандарты, используемые для контроля должны быть выбраны из многочисленных целей организации. Причем цели, которые могут быть выбраны в качестве стандарта должны обладать следующими требованиями: 1. иметь временные рамки, в которых должна быть выполнена работа; 2. иметь конкретный критерий, по которому можно оценить степень выполнения работы. Все вместе - это показатель результативности. Он точно определяет, что должно быть получено при достижении цели.
2. сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами. Менеджер должен выявить на сколько достигнуты результаты соответствующие его ожиданиям, выявляются отклонения. Одной из важных черт хорошего стандарта системы контроля является реалистичные допуски параметров цели. Для проведения измерения результатов необходимо ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.
