Характеристика форм власти - Менеджмент

Характеристика власти, основанная на принуждении

Власть основанная на принуждении - это влияние через страх. Такого рода власть применяется редко и лишь тогда, когда руководитель приходит к выводу, что плохая производительность труда вызвана отсутствием дисциплины, а не отсутствием ответственности, хотя принуждение может привести к временной покорности подчиненного. Оно производит не желательный эффекты, такие как скованность, страх и отчуждение, что приводит к более низкой производительности, не удовлетворенностью работы и большой текучести кадров

Характеристика власти, основанная на вознаграждении

Власть, основанная на вознаграждении - это влияние через положительное подкрепление. Использование различных вознаграждений и поощрений. Необходимо помнить, что данная форма власти эффективна при условии, если руководитель сможет правильно определить, что в глазах исполнителя в данный момент яв-ся вознаграждением. На практике у руководителя сущ-ет множество ограничений, возможности выдавать вознаграждения, т.к. финансовые рес-сы организаций ограничены.

Характеристика законной власти

Законная власть - это влияния через традиции. В течении тысячелетий культурная традиция укрепляла власть начальства, хотя сегодня многие молодые работники меньше расположены признавать авторитеты, поэтому за последние годы эффективность применения этой формы власти снизилась, хотя традиция привлекательный инструмент, как для организации, так и для руководителя, т.к. обладает огромным преимуществом - безличностью. Исполнитель реагирует не на человека, а на должность.

Характеристика эталонной власти

Власть примера - это влияние с помощью харизмы. Харизма - это власть, построенная не на логике и не на давлении традиций, а на силе личных качеств или способности лидера. Основные ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты