Стиль руководства и типы руководителя. Социальная ответственность руководителя Ролевые типы подчиненных и управление ими. - Менеджмент

2 типа: Авторитарный (Демократический). Различия: 1. Приемы принятия решений - Единоличное (Предварит. совет с подчиненными). 2. Способ доведения реш. до исполнителей - Приказ, распоряжение (Предлагает, просит). 3. Отношение к инициативе - Подавляет полностью (Поощряет). 4. Стиль общения - Держит дистанцию, не общителен (Дружески настроен, любит общаться). 5. Отношение к дисциплине - Жесткая (Разумная дисциплина, относ. к людям дифференциировано). 6. Отношения с подчиненными - По собств. настроению (Ровная манера поведения, самоконтроль). 7. Отношения к собствен. знаниям - Всё знает, не признает критики.(Постоянно повыш. квалифик., учит. критику). 8. Подбор кадров - Боится квалиф. работников, старается от них избавиться (Подбирает деловых и грамотн. работников). В совр. М. популярна теория жизненной зрелости работника (способность нести ответств. за свое трудовое поведение). В завис. от этого различ. 4 стиля руководства: 1. Указание - использ. в низких условиях зрелости. 2. Причастность - при средней зрелости подчинения, при этом стимул-ся инициатива и самостоятельность. 3. Участие - примен-ся при умеренно высокой степени зрелости, а проявл-ся привлечением работников к выработке управленч. решений. 4. Делигирование полномочий - хар-ся высокой жизн. зрелостью подсиненных, реализуется посредством постановки проблемы.

Социальная ответственность руководителя: Это определенный уровень реакции организации на соц. проблемы как внутри фирмы, так и за ее пределами. Состав ответственности: 1. созд. благопр. условий труда (своевр. выплата з/п, ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты