Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Необходимость, значение и виды маркетингового Контроль м-га - пр-сс измер-я и оценки рез-тов м-вой д-ти, выполнения корректир. д-ий, обеспеч-х достижение целей предпр-я.Задача контроля м-га состоит в систематич.отслеж-ии объективных х-к м-вой д-ти предпр-я. Стадии пр-сса контроля: *Устан-е план. показ-лей, подлежащих контролю (напр., объем ...
  • Основные виды контроля в управлении. Характеристика этапов процесса контроля в Основные виды контроля в управлении: предварительный контроль. Осуществляется до фактического начала работ. Средства осуществления - реализация определенных правил, процедур и линий поведения. Используется по отношению к человечески, финансовым и материальным ресурсам; текущий контроль. ...
  • Система бюджетного контроля. Задачи и значение бюджетного контроля. Органы бюджетного Содержание и значение бюджетного контроля: БК- рассматривается как совокупность мероприятий, проводимых гос. органами по проверке законности, целесообразности и эфф-ти действий в образовании распределения и использования фед-ых денежных средств РФ, субъектов РФ и МСУ, а также соблюдением бюджетной ...


  • Необходимость и содержание внутрифирменного контроля. Психологические аспекты функции контроля. Виды контроля и механизм его проявления. - Менеджмент


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 4 Января 2010 г.
    Необходимость и содержание внутрифирменного контроля. Психологические аспекты функции контроля. Виды контроля и механизм его проявления.

    Контроль - одна из главн. ф-ций М., кот. состоит в процессе постоянного слежения за производств. циклом, согласно стандартам, нормам, правилам. Цель контроля - достижение целей фирмы. Необходимость К. диктуется внутр. и внешн. причинами. Внутр.: 1. развитие неблагоприятн. тенденц. в коллективе (моралн., психологич.). 2. хроническ. болезнями, климатом, плохими условиями труда, оборудованием. 3. негативн. возд. внешн. среды, в рез-те ошибок ее прогнозиров. 4. ошибки, неточности планов. Внешние: внезапн. действия конкурентов. 2. срыв поставок. 3. поведние птребителей. Ф-ции К. в том, чтобы на ранней стадии заметить все отклонения. Содержание ф-ций К.: 1. Сбор информации и фактич. рез-тов деятельности пред-тия. 2. Сравнение факт. данных с плановыми (с целью выявл. отклонений). 3. Анализ причин отклонений. 4. Разработка мероприятий для устранен. отклонений. Формы контроля: 1. внешний (со стороны). 2. внутренний (самоконтроль). Самоконтр. возможен при опред. условиях: 1. широкое привлеч. работников к формир. целей и процедурам принятия решений. 2. здоровый психологич. климат в колл-ве. 3. уровень культуры работников. 4. постепенное внедрен. формы самоконтроля. На развит. самоконтр. оказ. влияние след. факторы: 1. стиль руководства: при авторитаризме - внешний К., при демократич. стиле - самоконтр. внутренний. 2. зависит от способности (психологич. тип чел-ка). 3. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна