Необходимость, значение и виды маркетингового Контроль м-га - пр-сс измер-я и оценки рез-тов м-вой д-ти, выполнения корректир. д-ий, обеспеч-х достижение целей предпр-я.Задача контроля м-га состоит в систематич.отслеж-ии объективных х-к м-вой д-ти предпр-я. Стадии пр-сса контроля: *Устан-е план. показ-лей, подлежащих контролю (напр., объем ...
Основные виды контроля в управлении. Характеристика этапов процесса контроля в Основные виды контроля в управлении: предварительный контроль. Осуществляется до фактического начала работ. Средства осуществления - реализация определенных правил, процедур и линий поведения. Используется по отношению к человечески, финансовым и материальным ресурсам; текущий контроль. ...
Система бюджетного контроля. Задачи и значение бюджетного контроля. Органы бюджетного Содержание и значение бюджетного контроля:
БК- рассматривается как совокупность мероприятий, проводимых гос. органами по проверке законности, целесообразности и эфф-ти действий в образовании распределения и использования фед-ых денежных средств РФ, субъектов РФ и МСУ, а также соблюдением бюджетной ...
Необходимость и содержание внутрифирменного контроля. Психологические аспекты функции контроля. Виды контроля и механизм его проявления. - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Контроль - одна из главн. ф-ций М., кот. состоит в процессе постоянного слежения за производств. циклом, согласно стандартам, нормам, правилам. Цель контроля - достижение целей фирмы. Необходимость К. диктуется внутр. и внешн. причинами. Внутр.: 1. развитие неблагоприятн. тенденц. в коллективе (моралн., психологич.). 2. хроническ. болезнями, климатом, плохими условиями труда, оборудованием. 3. негативн. возд. внешн. среды, в рез-те ошибок ее прогнозиров. 4. ошибки, неточности планов. Внешние: внезапн. действия конкурентов. 2. срыв поставок. 3. поведние птребителей. Ф-ции К. в том, чтобы на ранней стадии заметить все отклонения. Содержание ф-ций К.: 1. Сбор информации и фактич. рез-тов деятельности пред-тия. 2. Сравнение факт. данных с плановыми (с целью выявл. отклонений). 3. Анализ причин отклонений. 4. Разработка мероприятий для устранен. отклонений. Формы контроля: 1. внешний (со стороны). 2. внутренний (самоконтроль). Самоконтр. возможен при опред. условиях: 1. широкое привлеч. работников к формир. целей и процедурам принятия решений. 2. здоровый психологич. климат в колл-ве. 3. уровень культуры работников. 4. постепенное внедрен. формы самоконтроля. На развит. самоконтр. оказ. влияние след. факторы: 1. стиль руководства: при авторитаризме - внешний К., при демократич. стиле - самоконтр. внутренний. 2. зависит от способности (психологич. тип чел-ка). 3. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.