Функция Эта ф-я предполагает реш-е отом, какими д.б. цели организации и что д. делать ее члены чтобы достичь эт цели. Виды планов:
1) стратегич-е(корпорат-е планы разраб-ся на выс Ур-не организации и служат для достиж-я стратегич целей. Стратегия- оптим набор правил и приёмов, к-ые позвол-ют реализ-ть ...
В большинстве организаций считают, что функция может быть усовершенствована.
Цели будут значимой частью процесса стратегического управления только в том случае, если высшее руководство правильно их сформулирует, затем эффективно их институционализирует, информирует о них и стимулирует их осуществление во всей организации. Процесс ...
Функция планирования. Понятие и сущность. Виды планов в вашей Планирование. Определяет цели деятельности и необходимые для достижения средства. План является основным рыночным механизмов. В плане находятся все виды деятельности, касающиеся всех сторон деятельности организации. Планирование является процессом непрерывным. Планирование - это функция определения ...
Планирование - это вид управленческой деятельности, связанный с составлением планов организации в целом, ее подразделений, функциональный подсистем. В планах определяется перечень того, что необходимо сделать, кроме того определяется последовательность, ресурсы и время для выполнения работ, необходимых для достижения целей. Планирование как процесс включает установление целей и задач, разработку стратегий и программ. Под процессом подразумевается определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам. И, наконец, доведение планов до тех, кто несет ответственность за их выполнение. Формы планирования в зависимости от длительности планового периода: 1) перспективное планирование(прогнозирование); 2) среднесрочное планирование; 3) текущее планирование. Виды планов: 1) в зависимости от содержания хозяйственной деятельности - планы НИОКР, производства, сбыта, материально-технического снабжения, финансовый план. 2) в зависимости от организационной структуры фирмы - планы производственного отделения, планы дочерней компании. В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают три вида планирования: стратегическое, среднесрочное, тактическое. Стратегическое планирование заключается в основном в определении главных целей деятельности фирмы и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учетом средств и способов ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.