Клетка – структурная и функциональная единица организации Клетка — элементарная единица живого, способная к самообновлению, саморегуляции и самовоспроизведению и являющаяся единицей строения, функционирования и развития всех живых организмов.
Клетки всех живых организмов сходны по строению, химическому составу и основным проявлениям жизнедеятельности.
В ...
Стратегия управления персоналом (СУП) СУП - это планы, направления действий, последовательность принимаемых решений и методы, позволяющие дать оценку, провести анализ и разработать эффективн. систему воздействия на персонал для реализации стратегии развития организации. Стратегия управления персоналом вырабат. с учетом как интересов ...
"Традиционные " организационные структуры управления: линейная, линейно- штабная, функциональная, Стр-ра организации опред-ет стр-ру управления. Стр-ра вкл-ет в себя эл-ты: раб-ки, службы, звенья аппаратауправления. 1) Линейная стр-ра образ-ся при передаче задач и полномочийот рук-ля к подчин-му и далее к др менеджерам. "+": быстро довод-ся до испол-лей, легко контрол-ся. "-": выс ур-нь ...
Функциональная, деловая и портфельная стратегия организации. - Менеджмент
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Деловая стратегия - это стратегия на уровне отдельных фирм, которые входят в состав корпорации. Главная задача деловой стратегии заключается в том чтобы обеспечить фирме долгосрочное конкурентное преимущество, что и позволяет ей достигнуть поставленных целей и обеспечить высокий уровень рентабельности. Реализация деловой стратегии включает три этапа. Этап I. Разработка правильной корпоративной миссии. Корпоративная миссия - это своего рода концепция бизнеса, т. е. совокупность убеждений, которыми руководствуется аппарат компании, ценности, стиль-управления и подход менеджеров к принятию решений. Этап П. Разработка видения и целей корпорации. Для успешной работы фирмы необходимо решить проблему единства видения и целей. Этап III. Разработка мер для достижения стратегических преимуществ. В целом вся деловая стратегия сводится к достижению стратегических (конкурентных) преимуществ. Стратегическое, или конкурентное, преимущество предполагает высокий и стабильный уровень доходов фирм и прочих позиций на рынке. Функциональная стратегия это стратегия на уровне отдельных подразделений фирм. Выбор конкурентной стратегии в организации ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.
