Виды, способы и приемы обучения. - Управление персоналом

Виды обучения новых сотрудников: а) вводное обучение для новых сотрудников, б) производственное обучение, в) управленческое обучение, г) должностное обучение. Виды обучения в зависимости от места: 1) обучение на работе (более дешевый, получение опыта из рук в руки, освоение деятельности на практике). 2) обучение вне работы (курсы, семинары, школы, кружки), носит теоретический характер. 3) заочное, дистанционное, корреспондентское обучение. Методы обучения : 1. Разработка рабочих инструкций. 2. Лекции; плюсы: ограничение информации, систематизированный материал, четкий, ясный, контроль времени, относительно дешевый; минусы: особенности восприятия лектора, быстрое забывание лекций, искусство лектора. 3. Групповое обсуждение (семинары); плюсы: слушатели разбиты на группы, это удобно, каждый может высказаться, появление новых проблем, идей; минусы: начинание за здравие, окончание за упокой; если руководитель не умеет управлять аудиторией; неумение преподавателя вести дискуссию, доминир-е лидера дискуссии. 4. Инсценировка ситуации; плюсы: эффективна, если ситуация будет реальной, обучение действиям в реальной ситуации; минусы: отсутствие актерских данных у слушателей; не восприятие происходящего всерьез слушателям. 5. Ситуационный анализ - письменное описание ситуации, вопроса; ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты