Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Методика проведения отбора Отбор персонала - это процесс, который начинается с анализа деятельности и заканчивается приемом специалиста на работу. Методы отбора: 1) отборочное собеседование. Его целью является получение ответа на вопрос, заинтересован ли претендент в данной работе и способен ли он ее выполнять; 2) ...
  • Сущность и цели проведения оценки устойчивости объекта 1.Ударная волна. Величина избыточного давления во фронте ударной волны – критерий определения устойчивости объекта к воздействию ударной волны, при которой здание получают слабые разрушения. При оценке устойчивости объекта нужно выявить уязвимые места, от которых зависит работа всего предприятия. ...
  • Сущность, задачи и этапы планирования кадров. Методы расчета потребной численности Сущность кадрового планирования заключ. в том, что оно имеет задачей обеспечение необх. количественным и качественным составом персонала в нужный момент времени и в соответствии с требованиями производства для достижения целей организации, при использ. двух источников - внутренних (имеющиеся в ...


  • Сущность и задачи оценки персонала - содержание, методика, процедура проведения. - Управление персоналом


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 9 Февраля 2010 г.
    Сущность и задачи оценки персонала - содержание, методика, процедура проведения.

    Оценка персонала - процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей. Основные задачи: 1) выбор места в организационной структуре и установление функциональной роли оцениваемого сотрудника; 2) разработка возможных путей совершенствования деловых или личностных качеств сотрудника;

    3)определение степени соответствия заданным критериям оплаты труда и установление ее величины. Текущая оценка сотрудников организации сводится к двум этапам: 1) оценке результатов работы и факторов, определяющих степень достижения этих результатов; 2) анализу динамики результативности труда за определенный промежуток времени, а также динамики

    состояния факторов (условий), влияющих на достижение результатов. Качественная система оценки работников является основой отбора кандидатов на повышение. Образование, опыт, способности, возможности, скорость творческого роста - эти и другие сведения о работниках, претендующих на повышение, должны регулярно собираться и анализироваться кадровыми

    службами. Методы оценки персонала. 1. источниковедческий (анализ кадровых данных: листок по учету кадров, ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2021 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна