Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Методы и технологии оценки Выделяют 2 основных направления оценки персонала: Оценка при подборе персонала и оценка служебного соответствия. Критерием деятельности работников служит высокая ответственность за достижение поставленных целей. Хорошая оценка должна преследовать три цели: 1. административная (по окончании оценки ...
  • Личные продажи. Методы определения численности торгового персонала. Методы презентации товаров. Личная продажа - это часть продвижения товаров и услуг, представление товара одному или нескольким потенциальным клиентам, осуществляемое в процессе непосредственного общения и имеющее целью продажу и установление длительных взаимоотношений с данными клиентами. По сути дела к личной продаже ...
  • Функции и принципы оценки Оценка персонала - процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей. Оценку можно разделить на три группы функций: административную, информационную и мотивационную. Административные функции: повышение по службе, ...


  • Понятие виды и методы оценки персонала. - Управление персоналом


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 9 Февраля 2010 г.
    Понятие виды и методы оценки персонала.

    Оценка персонала - процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей. Два вида оценки: 1)оценка кандидатов (потенциальных сотрудников) на различных этапах отбора и 2) оценка сотрудников организации. В сущности, эти два вида оценки мало отличаются друг от друга. Для оценки кандидатов и уже набранных сотрудников можно использовать одни и те же методы и средства, лишь варьируя их наборы. Отличие только в том, что оценка сотрудников организации проводится на регулярной основе. А оценка кандидатов проводится, когда в организации возникает вакансия и служба персонала проводит отбор подходящего кандидата, чтобы закрыть эту позицию. Методы оценки персонала. 1. источниковедческий (анализ кадровых данных: листок по учету кадров, личные заявления, автобиография, док-ты об образовании, характеристика). Результат - логические заключения о семье, ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна