Жизненный цикл предприятия (ЖЦП). Его учёт в профилактике и предупреждении кризиса. - Антикризисное управление

При цикличном развитии экономических систем кризис представляется одной из фаз эволюционного развития рыночной экономики. Для находящихся в этой фазе предприятий неплатежеспособность и возможное банкротство - это зона экстремального режима функционирования. Это обусловливает двухуровневый подход к анализу явлений неплатежеспособности и банкротства: 1) с позиций национального (в т.ч. регионального) хозяйства, когда можно воздействовать посредством регулирования рыночных процессов в стране (региона); 2) с позиций микроуровня - возможность преодоления и прогнозирования вероятности банкротства конкретного предприятия, путем воздействия инструментами менеджмента. Возникновение, становление, подъем, и высшая точка развития составляют повышательную фазу ЖЦП, а спад, банкротство и ликвидация составляют понижательную фазу ЖЦП. Точками кризисных ситуаций являются переходы от одной стадии ЖЦП к другой. Кризисная ситуация может возникать не только на понижательной фазе развития предприятия, но и на любой стадии повышательной фазы развития, в силу чего в стратегическом планировании на любом предприятии должна быть антикризисная составляющая, страхующая его от многочисленных рисков, в том числе стихийных бедствий и др. В этой связи необходим мониторинг (анализ) показателей его деятельности в сравнении с нормативными показателями возможного банкротства, дающих сигналы, в случае необходимости, о корректировке курса в сторону улучшения названных показателей. В известной мере стадию возникновения предприятия, его запуск можно считать особой формой кризисного состояния предприятия, поскольку оно характеризуется высокой степенью неустойчивости и может быть кардинально изменено путем слабых внутренних или внешних воздействий. На этой стадии у предприятия, как правило, имеются ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты