Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Роль бухгалтера в управлении Бухгалтер по управленческому учету оказывает большое влияние на принятие управленческих решений. Основная задача бухгалтера - обеспечить руководство предприятие необходимой информацией для принятия управленческих решений. Для усиления эффективности деятельности предприятия и предотвращения хищений ...
  • Роль реструктуризации в антикризисном Реструктуризация на уровне предприятия может быть представлена по трем направлениям: * вхождение на рынок новых фирм или их относительный рост; * реструктуризация и реорганизация действующих фирм; * выход с рынка фирм, терпящих банкротство, или свертывание неэффективных фирм. Антикризисная ...
  • Роль стратегии в антикризисном Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Например, по данным газеты "Труд" от 30 марта 2004 г., в Российской Федерации 40% убыточных предприятий. Просроченные кредитные ...


  • Роль плановых инструментов в антикризисном управлении предприятием.


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 18 Июля 2010 г.
    Роль плановых инструментов в антикризисном управлении предприятием.

    Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или их временной неплатежеспособности. Например, по данным статистики, в результате глубокого экономического кризиса в Российской Федерации число убыточных предприятий составляет 80%, В результате этого в России неплатежи достигли астрономической величины (более 800 трлн. руб.) Однако даже в случае стабилизации экономики не следует ожидать, что в стране таких предприятий не будет. Сказанное позволяет сделать вывод о необходимости постоянно проводить работу по антикризисному управлению.

    Исследования, проведенные на российских предприятиях, находящихся в кризисной ситуации, обнаружили комплекс причин, из-за которых предприятие попадает в кризис. Их можно разделить на две группы:

    внешние причины, которые не зависят от предприятия или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени

    внутренние причины кризиса, которые возникли в результате деятельности самого предприятия.

    Внутренние факторы, возникающие в результате деятельности самого предприятия, также могут быть причиной кризиса. Причем проведенные исследования подтвердили; что внутренние факторы усиливают действие внешних. Логическую цепочку поиска внутренних причин экономического кризиса на российских предприятиях можно построить, исходя из ответа на вопрос, увеличился или уменьшился объем продаж за последние два года.

    Если проблем с продажей продукции нет, причина заключается не в самой продукции, а в оборачиваемости оборотных средств. Если оборачиваемость малая, проблема связана с большой длительностью производственного цикла. Необходимо выявить слабое звено цикла. Это могут быть задержки с оплатой отпущенных товаров. Тогда причины кризиса связаны с ценовой политикой ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна