Инновации в антикризисном На процесс формирования инновационной системы влияет уровень инновационного потенциала предприятия, т. е. его возможности в достижении поставленных целей. Реализация этих целей выступает как один из способов получения высокой прибыли, увеличение конкурентных возможностей на рынке, решение проблемы ...
Роль реструктуризации в антикризисном Реструктуризация на уровне предприятия может быть представлена по трем направлениям:
* вхождение на рынок новых фирм или их относительный рост;
* реструктуризация и реорганизация действующих фирм;
* выход с рынка фирм, терпящих банкротство, или свертывание неэффективных фирм.
Антикризисная ...
Роль стратегии в антикризисном Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Например, по данным газеты "Труд" от 30 марта 2004 г., в Российской Федерации 40% убыточных предприятий. Просроченные кредитные ...
Маркетинг в антикризисном управлении.
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
18 Июля 2010 г.
Маркетинговая деятельность направлена на формирование реальной величины спроса, влияние на потребителя (для побуждения его к приобретению продукции), разработку алгоритма действий предприятия на конкретном рынке.
Принципом маркетинга является направленность на покупателя и его нужды, их формирование и удовлетворение. Реализация этого принципа по максимуму возможна только посредством эффективного менеджмента.
К целям маркетинга можно отнести также определение величины спроса на конкретный товар. Цель выражается в таких показателях, как объем продаж и доля товара на рынке.
Основная цель менеджмента - обеспечение устойчивого развития предприятия. Поэтому, если исследовать организацию как целостную социально-экономическую систему, можно установить, что менеджмент и маркетинг соотносятся как единое целое.
Функции маркетинга направлены на исследование и формирование экономических условий процесса производства с целью осуществления непрерывности процесса производства и снижения издержек.
В антикризисном менеджменте, особенно на стадии поиска выхода из сложившейся на предприятии кризисной ситуации, существенное значение приобретают характер применяемых в процессе маркетинга средств и методов определения возможностей организации, плюсов и минусов предприятия, а также анализ динамики социально-экономических процессов. Важно знать характерные особенности и практику применения средств маркетинга. К примеру:
1) товар - предлагаемые потребителю изделия и услуги;
3) методы распределения, делающие товар доступным для покупателя.
При выработке антикризисной политики менеджер опирается на внутренние факторы организации, а именно на:
1) производственно-технологические особенности;
2) ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки или ответа (сообщения) на семинаре.