Планирование как функция внутрифирменного управления. Стратегическое и бюджетное Планирование - этот процесс включ. в себя ряд этапов: 1. оценка экон. и полит. обстановки. 2. постановка задач и сроков их решения. 3. опред. внутр. и внешн. предпосылок выполнения плана. 4. выявлен. потенц. трудностей, кот. могут повлиять на сроки, на кач-во выполн. плана. 5. разраб. ...
Стратегическое планирование в Управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями фирмы и ее потенциальными возможностями в области маркетинга. Стратегическое планирование маркетинга указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их ...
Стратегическое планирование ВЭД Стратегия компании - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение намеченных компанией целей. Выработка стратегии ВЭД предполагает реализацию шести этапов.
1. Оценка готовности предприятия для вступления в международный бизнес
2. Получение различных видов поддержки
3. ...
Стратегическое планирование - это особый вид управленческой деятельности, состоящий в разработке стратегических решений, предусматривающих выдвижение таких целей и стратегий развития муниципального образования, реализация которых обеспечивает его эффективное функционирование в долгосрочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся внешним условиям.
- адаптивный характер, то есть способность предвидеть изменения внешней и внутренней среды и с учетом этого организовать процесс его эффективного функционирования;
- учет воздействия многочисленных внешних факторов, оказывающих на планируемый объект как позитивное, так и негативное влияние;
- устремленность в долгосрочную и среднесрочную перспективу;
- ориентация на решение ключевых целей комплексного социально - экономического развития муниципального развития;
- органическая увязка намеченных целей с объемом и структурой ресурсов, необходимых для их достижения.
В зависимости от стоящих задач стратегические планы могут быть среднесрочные (3-5 лет) и долгосрочные (до 10-15 лет).
Стратегический план развитии муниципального образования - это управленческий документ, который должен содержать ряд взаимосвязанных положений:
- целей развития муниципального образования;
- путей достижения поставленных целей;
- потенциальных возможностей, реализация которых позволит достичь запланированных результатов;
- методов организации движения по избранным направлениям;
- перечня ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей;
- способов использования ресурсов.
Стратегический план - это совместно разработанный документ всех участников процесса муниципального развития, включая экономических агентов, представителей общественных организаций и политических партий.
Разработка концепции и стратегического плана социально - экономического развития муниципального образования включает в себя 5 этапов:
1.Организационно - подготовительный этап ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.