Планирование маркетинга и его содержание.

Планирование - процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предложений о будущих вероятных условиях выполнения плана.

Планирование в М - непрерывн. циклический процесс, предусматривающий последовательную корректировку планируемых показателей. В зависимости от сроков планирования различают три разновидности планов: 1. Долгосрочные (стратегические) - 5 лет и более; 2. среднесрочные; 3. Оперативные - до 1 года.

Принципы планирования: 1. Системность; 2. Многовариантность; 3. Принцип скользящего планир-я (периодический пересмотр плана); 4. Гибкость (включение резервов). Назначение сртратег. плана - описание стратег-го выбора, сделанного фирмой в целях обеспечения своего долгосрочного развития.

Цели фирмы и структуру страт-го плана определяют ответы на 6 след. вопросов: 1. Каков целевой рынок и какова миссия фирмы на этом рынке? 2. Какие Т представлены на целевом рынке и как они позиционируются? 3. Какие возможности и угрозы связаны с целевым рынком? 4. Каковы сильные и слабые стороны фирмы и в чем ее конкурентные преимущества? 5. Каковы избранные стратегии охвата рынка и развития? 6. Как установленные стратегические цели преобразуются в мероприятия комплекса маркетинга?

Планирование в М преследует 3 основные цели: 1. Выбор стратегии и тактики М; 2. Обоснование маркетинговых мероприятий; 3. Разработка альтернатив с учетом риска.

Задачи маркетингового планирования: - координация плана с целями организации; - конкретизация этапов плана; - определение ресурсов, необходимых для реализации плана (времени, финансовых, материально-технических, трудовых); - оптимизация бюджета М; - определение форм контроля исполнения плана и видов отчетности.

Существует 3 подхода к порядку разработки плана М. 1. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты