Организация маркетинга и виды маркетинговых служб.

Примен-е М-го подхода к упр-ю предпр-ем предполагает обязательную перестройку его орг. стр-ры упр-я, д-ти его отд. подраздел., возникн-е новых ф-ций, созд-е новых структ. единиц, измен-е отн-ий м-ду всеми службами фирмы. Ф-ры, опр-е орг. стр-ру упр-я предпр-ем:1) число рынков сбыта;2) динамика потребит. спроса;3) гео. располож-е предпр-я и рынков;4) сложность пр-ции по ее констр.-технол. и экспл. пар-ров;5) длит-ть стадий ЖЦТ;6) назначение продукта (пром., потребит.);7) степ. спец-ции, кооперир-я и диверс-ции;8) тип пр-ва и х-ра пр-нного пр-сса;9) ур-нь станд-ции и униф-ции пр-ции;10) степ. конкуренции;11) ресурсные возм-ти предпр-я;12) степ. центр-ции управленч. ф-ций.Орг. стр-ра отдела м-га может иметь одну из след. ориентаций:Функц. ориент. стр-ры считается предпочт-ее, когда номенкл-ра пр-мой предпр-ем пр-ции невелика и кол-во рынков ничтожно. Тов. ориент-я - применяется, когда предпр-е произв-т шир. номенкл-ру товаров, реализ-х на ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты