Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Понятие о темпераменте. Различные подходы к классификации Темперамент - это характеристика индивида со стороны динамических особенностей его психической деятельности, т.е. темпа, ритма и интенсивности отдельных психических процессов и состояний. Классификация темперамента: Известны классификации темперамента по Кречмеру: - астенический тип конституции ...
  • Качество и эффективность управленческого Управленческое решение - это результат деятельности менеджера. Эффективность управленческого решения определяется как соотношение результатов к затратам на его реализацию. В процессе разработки управленческих решений необходимо учитывать следующие факторы: 1. характеристику проблемы (ее сложность, ...
  • Факторы, влияющие на принятие управленческого Выбор управленческого решения весьма неоднозначен и зависит во многом от влияния различных факторов на этот процесс. -личностные оценки руководителя; -система личностных предпочтений. Неизбежно субъективность личностных оценок при расстановке приоритетов в процессе принятия решений. -среда принятия ...


  • Понятие управленческого решения. Основные подходы к классификации УР. - Менеджмент


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 4 Января 2010 г.
    Понятие управленческого решения. Основные подходы к классификации УР.

    Управленческое решение (УР) - это выбор конкретной альтернативы, осуществляемый лицом, принимающим решение (руководителем) в рамках его должностных полномочий в соответствии с компетенцией руководителя и направленный на достижение конкретной объективно существенной цели.

    Классификация:

    1. Степень повторяемости проблемы

    Традиционные и нетипичные

    2. Значимость цели

    Стратегические (более отдаленный период времени) и тактические

    3. Сфера воздействия

    Глобальные (касаются всей организации в целом) и локальные(касаются конкретного подразделения)

    4. Длительность реализации

    Краткосрочные и долгосрочные

    5. Прогнозируемые последствия решения

    Корректируемые и некорректируемые

    6. Характер используемой информации

    Детерминированные и вероятностные

    7. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна