Планирование в маркетинге.

Планирование в маркетинге решает следующие основные задачи: определяет цели, основные принципы и критерии оценки самого процесса планирования (напр дифференциация товаров в зависимости от выбранных сегментов рынка); задает структуру планов, их взаимную связь (напр увязывает планы реализации товаров по отдельным сегментам рынка); устанавливает исходные данные для планирования (напр существующие и будущие потребности конечных пользователей продукции предприятия); определяет общую организацию процесса и рамки планирования (уровни компетенции и ответственности управляющих). Наиболее целесообразно применение системы стратегического планирования с ранжированием стратегических задач. Вначале рекомендуется провести анализ перспектив предприятия, т.е. выяснить неблагоприятные тенденции, опасные зоны предпринимательства, установить, где предприятие может иметь наилучшие шансы для развития. Второй шаг в системе стратегического планирования - анализ позиций предприятия в конкурентной борьбе, определение необходимых для улучшения положения предприятия действий путем совершенствования товара и т.д., выбор наиболее эффективных стратегий. Анализ общей конкурентоспособности ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты