Стили руководства. - Маркетинг

Стиль руководства - это привычная манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным с целью повлиять на них или побудить к действию (выполнению заданий). Существует три стиля: 1. Авторитарный. Вся полнота власти находится у руководителя и все решения принимаются им единолично, не учитывая мнения подчиненных. В данном случае используется командный метод управления. Необходим в кризисной ситуации, когда решения должны приниматься быстро и быть четко скоординированы. Плюсы: не требует особых материальных затрат: позволяет быстрее наладить взаимодействие между сотрудниками и подразделениями. Минусы: подавляет инициативу; требует громоздкой системы контроля за работой персонала. Снижается удовлетворенность сотрудников своей деятельностью. Был характерен для нашей страны в период социализма. 2. Демократический. Делегирование руководителем части своих полномочий подчиненным и принятие решений на коллегиальной основе. Актуален при стабильной работе предприятия и стремлении его к внедрению инноваций. Плюсы: стимулирует творческую деятельность; снижает недовольство сотрудников от принятых решений, так как они принимаются совместно; повышает мотивацию труда; улучшает психологический климат. Минусы: не осуществляется жесткого централизованного ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты