Сущность стратегического Стратегическое планирование - процесс проектирования вероятного или логического будущего и предполагаемых будущих состояний. Это процесс познания того, как достичь своих целей, как использовать знания, чтобы направить логическое будущее к более желаемому, и затем построить эти действия, Обратный ...
PR-сопровождение стратегического планирования в городе. Использование Стратегического плана для Стратегический план территории предусматривает разработку и реализацию отдельных направлений, затрагивающих различные сферы жизнедеятельности всего городского сообщества (например, транспорт, связь, образование и т.д.). Поэтому к целевой аудитории PR-кампании по сопровождению деятельности по ...
Понятие стратегического планирования, его виды и Цели планирования в маркетинге заключаются в следующем: 1. выбор стратегии и тактики маркетинга. Это позволяет: а) избежать ошибочных решений в построении всей коммерческой деятельности организации; б) намечать более эффективные пути дальнейшего развития организации; 2. продуманность и ...
Сущность и роль стратегического планирования в менеджменте.
бесплатно
масштаб A+ A-
Предварительный
просмотр
Размещено:
4 Января 2010 г.
Стратег. планир. - набор действий и решений, предпринятых руководителем, кот. ведут к разработке специфических стратегий, преднзнач. для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс СП: -миссия орг-ции; -цели; -оценка внеш. среды; -анализ стратег. альтернатив; -выбор стратегии; -реализация и оценка стратегии. Стратегия - принятие решений о том, в чем должен заключаться бизнес организации, где он будет осуществляться и как компания добьется поставленных целей. Страт. и цель тесно взаимосвязаны. Назначение СП сост. в сл: моделировать потенц. возм. ситуации; выявлять благоприятн. и неблагоприятн. для фирмы тенденции; предотвращать некомпетентные решения; проверять правильность выносимых суждений; опр. изменения, кот. необх. внести в дея-ть фирмы; опр-ть времен. границы, в рамках кот. компания приним. решения. Процесс СП: -выработка стратегии; -процесс согласования реш., он вкл: -планирование, т.е. разработку плана; -опр. целей фирмы; Принципы планиров.: -полнота планирования, т.е. долж. учитыв. все события, кот. могут иметь значение; -точность план., исп-ть современ, науч. тактики; -ясность план., лёгкие формулировки, кот. будут понятны всем; - непрерывность; -экономичность. Выбор СП сост-т в выборе их ф-ий: 1) Огранич. рост, т.е. ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты
Для
того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его
в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив
необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.
Оригинал-текста
содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве
шпаргалки.