Конструктор шпаргалок, ответы на семинары
Сейчас в базе 17299 готовых ответов
авторизируйся и получи полный доступ ко всей базе ответов




Еще по теме

  • Менеджер - организатор эффективного Работа каждого менеджера строится на 5 базовых операциях. Во 1-х, менеджер устанавливает цели, ставит конкретные задачи. Во 2-х, менеджер организует и анализирует виды деят-ти, решения, отношения, необходимые для выполнения целей, разделяет их на управляемые совокупности, трудовые задачи. Затем ...
  • Принципы эффективного управления Под управлением понимаются практические мероприятия, с помощью которых руководитель побуждает своих работников к действию в целях достижения результатов. При этом нужно опираться на ряд принципов: 1) Подчиненный должен четко представлять результаты и поставленные цели. Следует выражаться четко и ...
  • Нарушение прав автора селекционного достижения или иного патентообладателя. Права на селекционные Нарушением прав автора селекционного достижения и иного патентообладателя является, в частности: 1.использование селекционного достижения с нарушением требований п. 3 ст. 1421 ГК РФ; 2.присвоение произведенным и (или) продаваемым семенам, племенному материалу наименования, которое отличается от ...


  • Основные составляющие достижения эффективного управления - Менеджмент


      бесплатно  
    масштаб  A+   A- 
    Предварительный просмотр
    Размещено: 4 Января 2010 г.
    Основные составляющие достижения эффективного управления

    Эффективность работы менеджера любого уровня зависит от знания основных функций менеджмента, наличия навыков управления людьми и процессами. Чтобы стать успешным руководителем, нужно научиться планировать, распределять ресурсы, мотивировать, организовывать и контролировать работу своих подчиненных. Существуют пять основных элементов для повышения эффективности труда работника управления. 1. Эффективные управляющие должны знать, на что они расходуют свое время. Умение контролировать свое время является важнейшим элементом производительной работы. 2. Эффективные управляющие должны концентрироваться на достижения, выходящие за рамки своих организаций. Им следует быть нацеленными не на выполнение работы как таковой, а на конечный результат. 3. Эффективные управляющие должны строить свою деятельность на преимущественных, сильных качествах, как ... остальная часть текста, формулы, таблицы, изображения скрыты


    Для того чтобы скачать ответ целиком необходимо добавить его в комплект, нажав на кнопку "Добавить". Добавив необходимое количество нужных ответов, скачайте комплект.

    Оригинал-текста содержит 1 стр. информации, рекомендуем использовать в качестве шпаргалки.
     



    Мой комплект


    В комплекте: 0 вопросов




    главная :: шпаргалки :: отзывы :: поддержка :: карта сайта :: вопросы и ответы :: мастерская работ :: партнерка :: магазин шпаргалок

    © Завалам.НЕТ, 2009 — 2024 Яндекс.Метрика
    при копировании материалов с сайта, ссылка обязательна