|
Управление персоналом ответы на семинары
Управление персоналом ответы на семинары
1. |
Адаптация и её виды. |
2. |
Анализ конкретных приемов мотивации. |
3. |
Анализ работы и определение основных требований к работнику. |
4. |
Анализ различных подходов к процессу принятия решений |
5. |
Анализ современных проблем в управлении персоналом. |
6. |
Атестация как особая форма оценки и требования к ее поведению. |
7. |
Виды и формы трудовых перемещений. Цели ротации кадров. |
8. |
Виды стимулов к труду и требования к системе стимулирования. |
9. |
Виды трудовых договоров, их содержание и условия заключения. |
10. |
Виды, способы и приемы обучения. |
11. |
Внешние и внутренние источники найма рабочей силы их сравнение. |
12. |
Группа и ее характерные черты. |
13. |
Должностные обязанности генерального директора (руководителя) |
14. |
Должностные обязанности руководителя диспетчерской службы |
15. |
Западная и японская методологии принятия решений, их различия. |
16. |
Зарубежный опыт организации оплаты труда. |
17. |
Значение власти и влияния при управлении персоналом. |
18. |
Источники привлечения и набор персонала. |
19. |
Классификация видов увольнений и мероприятия по высвобождению персонала. |
20. |
Комуникации в управлении. |
21. |
Конфликтные ситуации и их причины. |
22. |
Конфликты в системе управления персоналом - виды, формы и методы преодоления. |
23. |
Методика проведения отбора персонала. |
24. |
Методы определения эффективности затрат на персонал. |
25. |
Методы отбора кандидатов и их анализ. |
26. |
Мотивация трудового поведения, связь потребностей человека, мотивов и стимулов к труду. |
27. |
Обучение персонала - виды, формы, техника обучения. |
28. |
Общие принципы создания и поддерживания мотивации. |
29. |
Оперативный план работы с персоналом на предприятии. |
30. |
Определение дополнительной потребности в кадрах. |
31. |
Оптимальные структуры взаимодействия рабочих групп. |
32. |
Организация труда менеджера. |
33. |
Основные вопросы собеседования и анкетирования при наборе кадров. |
34. |
Основные направления перестройки работы кадровых служб в современных условиях. |
35. |
Основные принципы и методы управление персоналом. |
36. |
Основные составляющие и заменители процесса коммуникации и принятия решений. |
37. |
Оценка деятельности работника и ее цели. Методы оценки деятельности. |
38. |
Подготовка, оформление и порядок утверждения должностных инструкций работников. |
39. |
Показатели движения кадров, порядок их расчета. |
40. |
Показатели эффективности процесса отбора кадров. Затраты на поиск и отбор персонала. |
41. |
Понятие виды и методы оценки персонала. |
42. |
Понятие и основные тенденции развития управления персоналом. |
43. |
Понятие и содержание кадровой политики современных предприятий (организаций). |
44. |
Понятие и структура трудового потенциала. |
45. |
Правовые аспекты найма кадров. |
46. |
Правовые аспекты сокращения штатов и высвобождения работников. |
47. |
Принципы формирования доходов в рыночной экономике. Структура дохода сотрудника предприятия. |
48. |
Профотбор и его элементы в системе управления персоналом. |
49. |
Процессы и стадии формирования группы. |
50. |
Психологические основы мотиваций. |
51. |
Регулирование трудовых отношений на основе коллективного договора. |
52. |
Роль кадровой службы в организации процесса адаптации работников. |
53. |
Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы управления персоналом. |
54. |
Состав документации кадровой службы. |
55. |
Состав структура издержек на персонал. |
56. |
Сравнительный анализ процессуальных и содержательных теорий мотиваций. |
57. |
Среднесписочная численность работников. |
58. |
Стадии группового процеса. |
59. |
Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие персонала. |
60. |
Стадии принятия решений |
61. |
Стратегия управления персоналом (СУП) организации. |
62. |
Сущность и задачи оценки персонала - содержание, методика, процедура проведения. |
63. |
Сущность и содержание управления персоналом. |
64. |
Сущность трудовой адаптации, ее элементы и этапы. |
65. |
Сущность, задачи и этапы планирования кадров. Методы расчета потребной численности персонала. |
66. |
Сущность, цели и задачи кадрового планирования. |
67. |
Текучесть кадров: ее виды, мотивы, причины и последствия. |
68. |
Факторы влияющие на размер зарплаты. |
69. |
Формы и системы зарплаты и тенденции их развития. |
70. |
Функции и методы управления персоналом. |
71. |
Функции и принципы оценки персонала. |
72. |
Функции и структура службы управления персоналом в различных предприятиях. |
73. |
Функциональные обязанности служб управления персоналом. |
74. |
Элементы кадровой политики. |
75. |
Эффективность мотивации |
|
Мой
комплект |
В комплекте: 0 вопросов
|
|